Mit über zwei Jahrzehnten Erfahrung und vielfältiger Expertise im Facility Management habe ich erfolgreich Instandhaltungs-, Wartungs- und Reparaturmaßnahmen für renommierte Unternehmen wie Fabasoft, Primetals Technologies, KPMG oder MIC Customs Solution geleitet. Dabei bildete die Zusammenarbeit mit internen Abteilungen und externen Partnern stets die Basis meiner effektiven Projektarbeit.

Meine Stärken und Aufgabenbereiche

• Projektmanagement und Instandhaltung Strategische Planung und operative Umsetzung von Bau- und Infrastrukturprojekten, einschließlich Neubauten, Umbauten und Sanierungen.

• Schnittstelle zwischen Partnern Koordination und Kommunikation mit externen Dienstleistern wie Reinigungsfirmen, Sicherheitsdiensten und Handwerksbetrieben.

• Budgetverwaltung und Ausschreibungsmanagement Einholen und Vergleichen von Angeboten externer Lieferanten sowie effiziente Verwaltung von Budgets.

• Sicherheit und Brandschutz Verantwortung für die Organisation und Dokumentation von Arbeitsschutz- und Brandschutzmaßnahmen.

• Vertretung von Interessen Als zentrale Anlaufstelle habe ich Mieterinteressen gegenüber Vermietern und externen Hausverwaltungen vertreten und Abstimmungen effizient koordiniert.

• Erfolgreiche Zusammenarbeit Enge Kooperation mit Architekten und Bauleitungen (z. B. ASFINAG, Granit Bau) zur Realisierung komplexer Projekte.

Ihr Ansprechpartner für Facility-Fragen

Als interner Facility Manager war ich für sämtliche Fragen rund um Infrastruktur und Gebäudemanagement im Unternehmen zuständig. Mit meinem ganzheitlichen Ansatz und einem Fokus auf langfristige Werterhaltung bringe ich technisches Know-how und ein hohes Maß an Organisation und Effizienz in jede Herausforderung ein.